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NLP-Glossar T

Teilearbeit

Die Arbeit mit inneren Anteilen, die Unterschiedliches wollen, mit dem Ziel, ihre Absichten zu verstehen und zu einer gemeinsamen Lösung zu finden.

Auch: Anteile, innere Anteile, Teilemodell

«Ein Teil von mir möchte unbedingt, ein anderer hält mich zurück.» So beschreiben viele Menschen innere Konflikte. Die Teilearbeit nimmt diese Sprechweise ernst: Sie behandelt die widerstreitenden Wünsche wie Anteile, die je eigene Ziele verfolgen, und bringt sie miteinander ins Gespräch.

Herkunft

Die Vorstellung innerer Anteile ist älter als das NLP und findet sich in vielen therapeutischen Schulen. Virginia Satir, die zu den frühen Vorbildern des NLP gehörte, arbeitete mit einer «Teileparty», bei der verschiedene Anteile einer Person dargestellt werden. Das NLP hat daraus eigene Formate entwickelt, vor allem das Sechs-Schritt-Reframing und die Verhandlung zwischen Teilen. Ähnliche Ideen gibt es in anderen Ansätzen, etwa im Modell des Inneren Teams von Friedemann Schulz von Thun.

Grundannahmen der Teilearbeit

  • Jeder Anteil verfolgt eine Positive Absicht, auch wenn sein Verhalten stört.
  • Anteile sind keine Feinde, sondern Teile derselben Person.
  • Konflikte entstehen meist auf der Ebene des Verhaltens; auf der Ebene der Absichten finden sich oft Gemeinsamkeiten.
  • Eine gute Lösung berücksichtigt alle beteiligten Anteile.

Formen

Sechs-Schritt-Reframing

Ein Anteil, der ein unerwünschtes Verhalten steuert, findet mit Hilfe des kreativen Anteils neue Wege für seine Absicht. Mehr unter Sechs-Schritt-Reframing.

Verhandlung zwischen Teilen

Zwei Anteile, die einander im Weg stehen, werden nacheinander befragt: Was willst du? Wofür ist dir das wichtig? Man geht mit dem Hochchunken so weit, bis beide eine gemeinsame Absicht erkennen, etwa Sicherheit oder Lebendigkeit. Von dort aus suchen sie gemeinsam Lösungen.

Integration mit den Händen

In einer bekannten Variante stellt man sich die beiden Anteile in je einer Hand vor, lässt sie miteinander sprechen und führt die Hände langsam zusammen, wenn eine gemeinsame Absicht gefunden ist. Im NLP heisst das oft «Visual Squash».

Woran man innere Konflikte erkennt

Typisch sind Sätze mit «einerseits, andererseits», häufiges Aufschieben, Vorsätze, die immer wieder scheitern, und Inkongruenz: Die Worte sagen Ja, Stimme oder Haltung sagen Nein. Das Kalibrieren hilft, solche Signale wahrzunehmen.

Im Alltag: Wenn du hin und her gerissen bist, gib beiden Seiten eine Stimme und frag jede: Was willst du für mich erreichen? Oft wollen beide dasselbe auf unterschiedlichen Wegen.

Beispiel

Eine Frau möchte sich selbständig machen, schiebt den Schritt aber seit Jahren auf. Ein Anteil drängt nach Freiheit und eigenen Ideen, ein anderer warnt vor dem Risiko. Befragt nach ihrer Absicht, sagt der erste, er wolle, dass sie lebendig bleibt; der zweite, er wolle, dass sie sicher ist. Beide wollen, dass es ihr gut geht. Von dort aus entsteht ein Weg, den beide mittragen: ein Jahr nebenberuflicher Aufbau mit einem finanziellen Polster.

Grenzen

Die Rede von Anteilen ist eine Metapher, kein Befund über die Struktur der Psyche. Sie hilft, innere Spannungen zu ordnen. Bei schweren psychischen Belastungen, etwa wenn Menschen sich selbst als zerrissen oder fremd erleben, gehört die Arbeit in fachlich ausgebildete therapeutische Hände.

Siehe auch